Prestations

  1. approche systémique
    1. analyse globale du projet
    2. analyse de la gouvernance
    3. adéquation projet/ressources
  2. axes de développement : des DAS vers le management stratégique complexe: couplage stratégie/opérations
    1. l’extérieur 
    2. les ressources
    3. l’ambition
  3. Déploiement stratégique
    1. différentiation
    2. stratégie par les coûts
    3. innovations
    4. internationalisation
  4. faisabilité financière
    1. les besoins
      1. haut de bilan
      2. moyen terme
      3. court terme
    2. les solutions de financement
  5. suivi stratégique/accompagnement
    1. mise en place contrôle de gestion systémique
    2. la gestion par activité: méthodes ABC et ABM
    3. les KPI extra financiers
    4. le management par la connaissance (Knowledge Management)
      1. l’entreprise apprenante
      2. la connaissance implicite et explicite: clé de l’innovation
    5. complexité, stratégie et conduite du changement
    6. l’entreprise élargie